Le plafond des bonus des banquiers supprimé par Kwasi Kwarteng dans un mini-budget

Le plafond limitant les bonus des banquiers à 200% du salaire annuel a été supprimé par le chancelier Kwasi Kwarteng dans son mini-budget.

Le plafond européen a été imposé en 2014 pour décourager le type de recherche de profit qui, selon certains critiques, a déclenché le krach financier de 2008.

Il a limité les primes annuelles à 100 pour cent du salaire – ou 200 pour cent si les actionnaires l’approuvaient – afin de donner moins d’incitation à la prise de risques.

Mais M. Kwarteng a déclaré que son impact n’avait jamais plafonné la rémunération totale, car les banques avaient simplement déplacé les paiements des primes vers le salaire.

“La vigueur de l’économie britannique a toujours dépendu d’un secteur des services financiers solide”, a-t-il déclaré aux députés.

Kwasi Kwarteng a présenté son premier “mini budget” au parlement

(Getty Images)

“Nous avons besoin de banques mondiales pour créer des emplois ici, investir ici et payer des impôts ici à Londres, pas à Paris, pas à Francfort, pas à New York.”

Mais la chancelière fantôme Rachel Reeves a déclaré que cette décision faisait partie “d’un plan visant à récompenser les déjà riches – un retour aux retombées du passé”.

Elle a ajouté: “De plus gros bonus pour les banquiers, d’énormes profits pour les géants de l’énergie, protégés sans vergogne par Downing Street, et pendant ce temps, les ministres empilent le poids écrasant de tous ces coûts sur le dos des contribuables.”

M. Kwarteng a été immédiatement averti que la suppression du plafond entraînerait un retour au comportement à risque qui avait causé le crash de 2008.

Le gestionnaire de fortune agréé David Robinson, de Wildcat Law, basé à Londres, a déclaré: “La suppression du plafond des bonus des banquiers est au-delà de l’irresponsabilité.

« Les bonus encouragent les comportements à court terme et donc la prise de risques pour générer des bénéfices le plus rapidement possible, sans aucune implication pour la durabilité.

“En tant que personne qui a passé des années à réparer certains des dommages causés en 2008, il est très préoccupant que juste au moment où les banques sont de retour sur une base stable, le gouvernement supprime bon nombre des freins et contrepoids mis en place pour les y maintenir. .”

Selon le site Web d’emplois Prospects, le salaire de départ moyen d’un banquier d’affaires se situe entre 30 000 et 40 000 £.

Ce montant passe entre 50 000 et 70 000 £ après trois ans, bien que ceux qui ont une expérience significative puissent gagner un salaire de base allant jusqu’à 165 000 £.

Selon les anciennes règles, un banquier avec 165 000 £ pouvait en théorie recevoir une prime de 330 000 £ en plus de son salaire de base.

Certains grands banquiers, cependant, gagnent des salaires beaucoup plus élevés, avec des récompenses au sommet se chiffrant en millions.

Avant l’imposition du plafond, de nombreux hauts gradés gagnaient plus grâce aux primes qu’au salaire.

Fred Goodwin, l’ancien directeur général de Bank of Scotland, a été payé 4 millions de livres sterling en 2006, dont 3,8 millions de livres sterling provenant d’un bonus.

Dans sa déclaration aux Communes vendredi, que le gouvernement a qualifiée d ‘”événement fiscal”, M. Kwarteng a également aboli le taux maximal d’impôt sur le revenu pour les plus hauts revenus alors qu’il dépensait des dizaines de milliards de livres dans le but de stimuler la croissance à atténuer la crise du coût de la vie.

Il a supprimé le taux d’impôt sur le revenu supérieur de 45% et a avancé la réduction prévue du taux de base à 19 pence la livre un an plus tôt en avril.

Et il a révélé son estimation selon laquelle le renflouement des factures d’énergie sur deux ans coûtera environ 60 milliards de livres sterling au cours de ses six premiers mois à partir d’octobre.

Le paquet promulguant les promesses de réduction d’impôts de Liz Truss – y compris l’annulation de la hausse de l’assurance nationale et la suppression de la hausse de l’impôt sur les sociétés – est intervenu un jour après que la Banque d’Angleterre a averti que le Royaume-Uni était peut-être déjà en récession.

La Banque a également relevé les taux d’intérêt à 2,25 % – le niveau le plus élevé depuis 14 ans et les analystes s’attendent à une nouvelle hausse le mois prochain. Bureau de la responsabilité budgétaire.

S’exprimant après que M. Kwarteng a prononcé sa déclaration, Mel Stride, le président conservateur du comité restreint du Trésor, a déclaré qu’il saluait certaines des mesures décrites par la chancelière mais s’interrogeait sur le “vaste vide” au cœur des plans de dépenses.

Il a exhorté M. Kwarteng à publier une déclaration indépendante pour s’assurer que ses réductions d’impôts étaient adoptées d’une “manière fiscalement responsable”.

“L’heure est à la transparence”, a-t-il ajouté.